A Camil, com as quatro aquisições realizadas ao longo do ano, avançou em sua estratégia de diversificação de produtos e de expansão para novos mercados, dentro e fora do Brasil. As transações envolveram a Agroindustrias Dajahu, do Equador; o Pastifício Santa Amália, do Brasil; a Silcom, do Uruguai, e o Café Bom Dia, também uma empresa brasileira. Elas atendem, em nossa visão, às expectativas de boa parcela do mercado, que esperava há bastante tempo por maiores movimentações por parte da companhia, já que, em oito anos, ela havia anunciado apenas duas aquisições, mesmo dispondo de uma estrutura de capital bastante confortável.
